為深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想、樹牢發(fā)展理念、凝聚發(fā)展合力，促進高質(zhì)量發(fā)展，10月18日、19日，山東環(huán)保集團以“抓整治、正理念、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”為主題，舉辦了為期一天半的專題研討班。集團總部領導班子、中層及以上干部，權屬一級企業(yè)領導班子成員，部分二級及以下權屬企業(yè)負責人共計100余人齊聚一堂，共同探討如何抓好問題整治，以更加務實的作風和創(chuàng)新的理念，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
10月18日，集團黨委書記、董事長丁振波在開班儀式講話中指出，當前集團依然處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，組織此次研討班既正當其時，更是發(fā)展所需。要通過抓好各類問題整改，解放思想、糾正理念、轉(zhuǎn)變作風，全面促進集團高質(zhì)量發(fā)展，以發(fā)展成果檢驗整治成效。在主題培訓環(huán)節(jié)，研討班邀請了駐省國資委紀檢監(jiān)察組領導、省審計廳領導進行授課，他們圍繞研討班主題，結合實際案例，深入淺出地講解了相關政策法規(guī)、工作方法和實踐經(jīng)驗。
在分組討論環(huán)節(jié)，學員們結合自身工作實際，就如何抓好整治工作、樹立正確理念、轉(zhuǎn)變工作作風、促進集團發(fā)展等進行了熱烈的討論。大家暢所欲言、各抒己見，進一步明確了工作目標和努力方向，增強了責任感和使命感，并對集團未來發(fā)展提出了許多富有建設性的意見和建議。
10月19日，各研討小組代表分別作研討成果交流，集團董事長、黨委書記丁振波作研討總結。丁振波指出，本次研討班取得了圓滿成功，取得了良好效果，主要體現(xiàn)在三個方面。一是統(tǒng)一了思想，明確了方向。通過開展學習研討，大家從思想深處對集團現(xiàn)階段各項整改工作有了更深刻的認識，對如何實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有了更深入的思考，形成了廣泛共識和強大合力；二是認清了差距，制定了舉措。大家在深入研討中進一步找準了環(huán)保集團現(xiàn)階段面臨的問題，認清了發(fā)展的差距，分析了問題的根源，明確了具體措施；三是堅定了信心，激發(fā)了動力。研討班進一步堅定了大家的發(fā)展信心，激發(fā)了干事勁頭和工作熱情，為譜寫環(huán)保集團發(fā)展新篇章注入了內(nèi)生動力。
丁振波強調(diào)，要持續(xù)推動此次研討班成果不斷擴廣度、拓深度、提高度，向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，向重點問題切入，向職工期待聚焦。一是要強化黨的領導，扛牢管黨治黨責任。集團當前正處于全面深化改革的關鍵時期，要保證改革發(fā)展的方向正確、道路正確，確保改革取得實效，必須深刻把握黨的全面領導的內(nèi)容范圍、實現(xiàn)路徑和實踐要求，全面加強黨的領導和黨的建設。要堅定不移把黨的領導貫穿集團治理各方面全過程，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用；二是要提高政治站位，全面對照問題抓整治。堅持舉一反三、標本兼治，各級企業(yè)對待各類整治問題要正確看待、積極面對、主動反思、抓好落實。要健全內(nèi)控機制，加強監(jiān)督執(zhí)紀力度，從源頭上消除風險隱患。要加快清廉環(huán)保建設，努力打造環(huán)保廉潔文化、合規(guī)文化，不斷提升干部職工的規(guī)矩意識；三是要聚焦職責使命，樹立正確的發(fā)展理念。要聚焦省委、省政府賦予環(huán)保集團的“四個平臺”建設功能定位，堅持集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，久久為功、持續(xù)用力，做大做強做優(yōu)環(huán)保主業(yè)。充分認清集團面臨的形勢和機遇，樹立和堅持正確的“政治觀、政績觀、發(fā)展觀、價值觀、群眾觀、義利觀、人才觀”，以正確的理念引導廣大干部職工依規(guī)合規(guī)履職；四是要彰顯責任擔當，錘煉扎實過硬的作風。堅決糾正目前集團存在的作風問題，堅定不移加強作風建設，使干部作風得到根本好轉(zhuǎn)。提升各級總部主動服務基層的意識，樹立擔當實干的鮮明導向，保護和鼓勵基層干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性；五是要堅定發(fā)展信心，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是黃金賽道、朝陽產(chǎn)業(yè)，要增強高質(zhì)量的信心和底氣。積極把握政策機遇、戰(zhàn)略機遇和市場機遇，大力培育發(fā)展綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，努力建設再生資源回收體系和打造省級資源回收再利用平臺，助力山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設。要在持續(xù)抓好管理的同時，用心研究如何經(jīng)營，對于能打糧食的、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要重點培育扶持，穩(wěn)住集團經(jīng)營基本盤。要著力增創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流，落實“七個增效”，全力沖刺四季度，確保年度預算目標順利完成。要科學統(tǒng)籌加強混改企業(yè)治理，做好混改的后半篇文章，做到依法合規(guī)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)各混改企業(yè)的健康發(fā)展。