7月29日上午，山東環(huán)保集團(tuán)召開2023年上半年工作會(huì)議，會(huì)議深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委工作部署，總結(jié)回顧了2023年上半年工作情況，分析研判形勢(shì)，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝心聚力、開拓進(jìn)取，加速推進(jìn)全年各項(xiàng)工作落實(shí)落地。山東環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁振波出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理曾繁領(lǐng)主持會(huì)議。
此次會(huì)議召開恰逢山東環(huán)保集團(tuán)掛牌組建一周年之際，在過去的一年中，集團(tuán)講政治，顧大局，積極落實(shí)上級(jí)工作部署，組建工作有序推進(jìn)。集團(tuán)新班子到位后，積極穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，取得了顯著成效。集團(tuán)在危機(jī)中育新機(jī)，于危局中開新局，確立了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，重新定位總部職能，開展組織架構(gòu)變革。建立強(qiáng)管控型總部，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。專業(yè)化整合業(yè)務(wù)板塊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入正軌，新增長(zhǎng)點(diǎn)不斷培育，在EOD項(xiàng)目建設(shè)、固危廢處置、土壤修復(fù)、智慧環(huán)保、雙碳科技等領(lǐng)域謀劃新布局，正在投資建設(shè)或已論證成熟的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超150億元。目前，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效趨優(yōu)態(tài)勢(shì)。
會(huì)議指出，集團(tuán)上下要勇于面對(duì)困難挑戰(zhàn)，抓牢發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定建設(shè)一流環(huán)保集團(tuán)的信心與決心。要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)在國(guó)家治理體系中的重要作用，在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮國(guó)有資本的重要功能作用，服務(wù)國(guó)之所需，為全省生態(tài)文明建設(shè)擔(dān)起國(guó)企責(zé)任、貢獻(xiàn)國(guó)企力量。要清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前面臨的幾個(gè)重大問題，處理好過去與現(xiàn)在、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、革故與鼎新、改革與發(fā)展的關(guān)系。集團(tuán)全體員工要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成真抓實(shí)干、眾志成城、力爭(zhēng)上游的廣泛共識(shí)，以逢山開路遇水架橋的決心，迎難而上，久久為功，全力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)軍的一流環(huán)保集團(tuán)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要繼續(xù)深入貫徹省委省政府的工作部署和省國(guó)資委工作安排，積極踐行生態(tài)文明思想，引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要做到革故鼎新，鳳凰涅槃，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢框架，開創(chuàng)新發(fā)展格局。
一是推進(jìn)合規(guī)一體化建設(shè)
建立健全預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、處理違規(guī)行為的內(nèi)部控制機(jī)制；
二是構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)高效的運(yùn)行體系
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀一流企業(yè)，快速補(bǔ)齊能力短板，最終實(shí)現(xiàn)追趕超越；
三是建立科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化體系
打造技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的全方位對(duì)接，發(fā)揮科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用；
四是完善資金管理體系
提高資金周轉(zhuǎn)率和資金使用效率，整合各種資源，加速打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)；
五是健全考核激勵(lì)約束機(jī)制
以考核為指揮棒，以“畝產(chǎn)論英雄”、以“業(yè)績(jī)論英雄”，多勞多得，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配有機(jī)統(tǒng)一；
六是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)
形成“五湖四海，唯賢是用”的用人導(dǎo)向，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的濃厚氛圍；
七是建立向上向善的企業(yè)文化
筑牢員工政治思想基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展；
八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展
注重“三基”建設(shè)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
會(huì)議要求，2023年下半年，集團(tuán)各單位要拼搏奮斗，迎難而上，確保完成整改整治和全年工作任務(wù)。
一要在強(qiáng)根鑄魂上合力，推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振
繼續(xù)抓好主題教育，推動(dòng)主題教育各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地；
二要在效益效率上聚力，推動(dòng)全年目標(biāo)落地落實(shí)
對(duì)照年初確定的七大攻堅(jiān)戰(zhàn)的任務(wù)，堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)；
三要在治理體系上著力，推動(dòng)集團(tuán)管控有力高效
深入開展專項(xiàng)整治，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，靶向施策，專項(xiàng)整治突出問題，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手；
四要在合規(guī)運(yùn)營(yíng)上加力，推動(dòng)巡察整改落地見效
高度重視本次機(jī)動(dòng)巡察工作的重要性及特殊性，針對(duì)巡察反饋問題，建立問題整改工作臺(tái)賬，明確具體負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改完成時(shí)限，確保整改工作高效落實(shí)；
五要在底線思維上用力，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
筑牢安全生產(chǎn)防線，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；
六要在黨風(fēng)廉政上發(fā)力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展
一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，積極建立職能部門監(jiān)督檢查協(xié)同機(jī)制。
會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，與相關(guān)權(quán)屬企業(yè)簽訂了企業(yè)治理目標(biāo)責(zé)任書，2家權(quán)屬公司代表作了典型發(fā)言，2家權(quán)屬公司作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事；總部機(jī)關(guān)全體員工；環(huán)資公司、生態(tài)公司、綠能公司、魯控環(huán)保科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。其他權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）通過視頻參加會(huì)議。